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May 02 EstrenoQue facil hacer un Blog citando a otros !!!!
" En las comunidades primitivas, los campesinos, de haber podido decidir, no hubieran entregado el escaso excedente con que subsistían los guerreros y los sacerdotes, sino que hubiesen producido menos o consumido más. Al principio, era la fuerza lo que los obligaba a producir y entregar el excedente. Gradualmente, sin embargo, resultó posible inducir a muchos de ellos a aceptar una ética según la cual era su deber trabajar intensamente, aunque parte de su trabajo fuera a sostener a otros, que permanecían ociosos. Por este medio, la compulsión requerida se fue reduciendo y los gastos de gobierno disminuyeron. En nuestros días, el noventa y nueve por ciento de los asalariados británicos se sentirían realmente impresionados si se les dijera que el rey no debe tener ingresos mayores que los de un trabajador. El concepto de deber, en términos históricos, ha sido un medio utilizado por los poseedores del poder para inducir a los demás a vivir para el interés de sus amos más que para su propio interés. Por supuesto, los poseedores del poder ocultan este hecho aún ante sí mismos, y se las arreglan para creer que sus intereses son idénticos a los más grandes intereses de la humanidad. "
Chicas expressY si niñas no solo uds estan deseperadas por el verano, que dieta, que gimnasia, a cuidarse que es hora de lucir cuerpos Situacion actual Miro mi busarda, acumulo importante grasogino adquirido de años de arruine y alcohol. La mirada es critica, desesperante, pienso "DEBO HACER ALGO". Respuesta: Abro otra botella de birra y me la empino de golpe, luego, otra y otra.... fasito y otro fasito..... Ah, asi que se esta bien con el cuerpo de uno. Todas las investigaciones que se han llevado a cabo en el tema de liderazgo señalan que, para bien o para mal, los subordinados se dirigen al líder en busca de contacto emocional, es decir, de empatía. Cuando los líderes encauzan las emociones en una dirección positiva provocan un efecto al que llamamos resonancia. Los estados emocionales del líder tienen efectos profundos en sus subordinados. * |
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